金融机构逐鹿“苏超”:体育经济生态的金融新玩法

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当体育IP成为金融机构有效触达客群的流量入口,当金融服务成为激活体育消费的核心引擎,“苏超”赛场不仅见证着数万观众的呐喊狂欢,更成为金融力量以“共建者”姿态重构体育经济生态的标志性事件。

从银行、保险到支付机构,金融机构正跳出传统框架,通过深度融入赛事运营、用户激活与消费转化,实现流量变现与价值共创。本文将深入解析金融机构如何借力“苏超”赛事,创新服务模式,掘金体育经济新蓝海。

银行:从单一赞助商到生态共建者

“苏超”单场观赛人数纪录不断刷新。6月29日,苏州队主场对阵扬州队,涌入43617名观众,座无虚席的场面将赛事火爆程度推向新高。这一曾经靠“0元送票”起步的赛事,如今已成为体育界现象级IP。

作为总冠名商,江苏银行成为本次押宝“苏超”的最大赢家。其创新举措包括:

江苏银行并非个例。近年来,众多银行纷纷布局体育产业赛道:

银行正从简单的开卡赞助,升级为用金融服务链串联赛事运营、用户激活与消费转化的生态共建者。

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保险机构:多维保障覆盖球员与球迷

保险机构以“全能守护者”姿态深度参与“苏超”,从球员身体保障、赛事风险管理到现场观众保护,构建多层次保障网络。

保险机构为何纷纷瞄准体育蓝海?中央财经大学副教授刘春生指出,其业务逻辑在于借助赛事流量提升品牌影响力,同时开发特色保险产品,实现业务多元化转型。体育赛事蕴含的激情、活力等精神,也与保险机构追求的积极形象高度契合。

支付机构:数字红包激活消费场景

“苏超”冠名商之战蔓延至金融科技领域。支付宝、花呗、淘宝等“阿里系”品牌分别冠名徐州、无锡和常州队,引发广泛关注。

支付机构的参与不仅出于品牌营销需求,更是对支付生态的深度布局:

北京市社会科学院副研究员王鹏认为,支付领域在“苏超”赛事中呈现政策引导与商业创新双轮驱动。数字人民币与体育消费深度融合,助力普惠金融与场景落地。

赛场之外:金融支持体育产业高质量发展

从银行的场景深耕、保险的保障布局到支付机构的借势突围,体育经济背后的金融力量正从传统助力走向创新。

2025年4月,中国人民银行等四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》,提出16项具体举措,强调构建覆盖体育产业全链条的金融支持体系。

专家建议金融机构从以下方面深化合作:

此外,金融机构还可通过线下网点设置、急救保障、足球培训等互动活动,增强客户体验与黏性,实现真正的“在地化”融合。

常见问题

Q1: 金融机构为何纷纷布局体育赛事?

体育赛事拥有庞大流量和年轻活跃用户群体,金融机构通过赞助与合作可提升品牌影响力,拓展客户基础,并开发创新金融产品实现业务多元化。

Q2: 银行参与体育赛事有哪些创新方式?

除传统冠名外,银行可通过手机银行专区运营、金融权益嫁接、赛事奖金托管、会员积分体系等方式深度融入赛事生态,实现流量转化与用户激活。

Q3: 保险机构如何从体育赛事中获益?

保险机构可借助赛事曝光提升品牌知名度,开发特色保险产品(如球员意外险、赛事责任险),优化客户结构,并挖掘新的业务增长点。

Q4: 支付机构在体育赛事中的角色是什么?

支付机构通过提供便捷支付解决方案、发放数字红包和消费券、冠名球队等方式,整合支付场景,实现流量转化和用户习惯培养。

Q5: 数字人民币在体育消费中有哪些应用?

数字人民币可通过满减优惠、消费红包等形式刺激现场小额支付,助力普惠金融与场景落地,提升支付便捷性和消费活力。

Q6: 金融机构与体育赛事合作未来趋势如何?

未来合作将更加注重深度融合与创新,包括数字平台开发、会员体系共建、数字资产发行以及综合风险管理,实现资源互补与价值共创。

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从冠名赞助到生态共建,金融机构正在体育经济新蓝海中开辟全新赛道。随着政策支持力度加大和创新不断深化,这一融合趋势将为体育产业和金融业带来双赢未来。